1. Liderazgo y dirección de inteligencia: desarrollo de competencias para orientar esfuerzos, conducir capacidades y articular la función de inteligencia con los objetivos institucionales y las necesidades del decisor.
1.

• Gestión operacional de inteligencia y contrainteligencia: asesoría y desarrollo de capacidades para planear, coordinar y gestionar procesos, recursos y actividades conforme a la misión y las necesidades institucionales.

• Supervisión y auditoría de inteligencia y contrainteligencia: evaluación de procesos, procedimientos, controles y resultados frente a criterios establecidos, para identificar desviaciones y formular recomendaciones de mejora.

• Desarrollo de capacidades analíticas: fortalecimiento progresivo del pensamiento analítico en niveles básico, avanzado, especializado y estratégico, mediante métodos estructurados de análisis, evaluación de evidencias y formulación de juicios fundamentados.

• Concepción y operacionalización del ciclo de inteligencia: diseño y articulación de requerimientos, obtención y procesamiento de información, análisis y producción de conocimiento pertinente para el decisor.

• Diagnóstico y evaluación de capacidades institucionales: identificación de fortalezas, brechas y oportunidades de mejora, evaluación de competencias y formulación de planes de fortalecimiento.

Metodología

Mediante talleres especializados, laboratorios de análisis, ejercicios basados en escenarios, simulaciones y mentorías, ADPiA adapta sus programas a las necesidades institucionales e incorpora mecanismos de evaluación del aprendizaje y de las competencias desarrolladas.